国企改革深化提升行动报告
根据《X改革深化提升行动实施方案》，在X的坚强领导下，自市委、市国资委召开动员会以来，我集团公司共召开X次党委会研究制定改革深化提升行动方案和任务清单，围绕六大目标X项具体工作，细化分解到责任领导、牵头部门、责任部门，明确完成时限，确保各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下。
一、主要成效
（一）强基础、固根基，党建工作进一步加强
一是强化政治理论武装。深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神X项，学习有关会议和文件精神X项，学习类议题占比X.X％；研讨改革提升方案X次，专题研讨推进改革深化提升工作X次。
二是夯实党建基础。坚持“双向进入、交叉任职”机制，一级子公司领导班子全部实现支委和经营班子成员交叉任职；制定并印发了X年度党建工作要点、“五基三化提升年”行动方案等，及时选优配齐支委班子成员，调整充实X名支委班子成员，进一步夯实了党组织基础。
三是推动党建业务深度融合。构建以集团党委“党建领航·奋进X”为母品牌、所属党支部“先锋”系列、“红色”系列为子品牌的党建品牌矩阵，X等子品牌不断与企业经营管理融合，为推动公司持续稳健高质量发展汇聚磅礴动能。X年以来，完成缓释化解债务到期债务X.X亿元，支持市本级化债X.X亿元；实现营业收入X.X亿元，实现利润扭亏X万元；完成固定资X资额X.X亿元，同比增长X％。特别是创新工作方式方法，主动往外招商，调研市场、推介产品，成功参加二十三届中国厦门国际石材展，累计收到包括全国各地在内的代理商、石材商会、知名设计院等共计X份申请，其中X家企业进行了现场签约，意向年出货大板量达X万平方米以上，达成协议金额X亿元；党员先锋带头攻坚，聚焦难点困点，清退迁华苑二期杂物房X间。
